Strategija, inovacije, “Coca-Cola i osmjeh”
Negdje tokom ljeta, dok sam boravio na Rady School of Management na University of California San Diego, javio mi se Nemanja Đurić iz Coca-Cole i obavijestio me je da sam izabran za jedan projekat Coca-Cole, a da će mi uskoro Dragan Varagić objasniti detalje. Kasnije sam od Dragana saznao da Coca-Cola System pokreće akciju povećanja kapaciteta oglašavanja na blogovima u regionu. Ukratko, Coca-Cola System želi na sopstvenom primjeru da pokaže ostalim kompanijama zbog čega je važno ulagati u blogere. Detaljnije o ovoj akciji možete pročitati na Draganovom blogu.
Skoro 15 godina se interesujem za oblast menadžmenta i aktivno je proučavam. U početku kao student, a kasnije kao asistent na Ekonomskom fakultetu u Podgorici. U fokusu mog istraživanja su poslovna strategija, liderstvo, upravljanje inovacijama i promjenama i preduzetništvo.
Sigurno možete i sami da pretpostavite da je kompanija Coca-Cola od ranije privlačila moju pažnju. U pitanju je kompanija koja je od 2000. do 2012. godine bila najvredniji svjetski brend. Kompanija je najpoznatija po Coca-Coli, najprodavanijem gaziranom bezalhoholnom piću na svijetu. Osim klasične Coca-Cole koju svi znamo, postoje i brojne verzije ovog pića koje su nam, više ili manje, poznate – Diet Coke, Coca-Cola Zero, Coca-Cola Cherry, Caffeine-Free Coca-Cola, Diet Coke Caffeine-Free, kao i specijalne verzije sa ukusom limuna, limeta ili kafe. Međutim, kompanija Coca-Cola u svom asortimanu ima više od 500 brendova, koje prodaje u preko 200 država, među kojima su najpoznatiji – voćni sokovi (Minute Maid, Simply Orange, Odwalla), ledeni čajevi (Honest Tea, Nestea), kokosova voda (Zico), sportska pića (Powerade, Vitamin Water), energetska pića (Burn, Monster), voda (Dasani)…
Uvijek me je privlačilo da saznam što više o tome kako se od napitka koji se prodavao u apotekama i koji je reklamiran kao tonik koji liječi glavobolju i smiruje živce, došlo do pića koje je dostupno praktično svuda na zemaljskoj kugli i kojeg znaju svi. Pravi preduzetnik u ovoj priči za mene nikada nije bio hemičar i apotekar John Pemberton, koji je osmislio formulu Coca-Cole, već biznismen Asa Candler, koji je otkupio tajnu formulu i kompletnu opremu za proizvodnju napitka, a kasnije osnovao kompaniju Coca-Cola. Ipak, ključno ime u dugoj istoriji Coca-Cole je svakako Roberto Goizueta, koji je bio predsjednik i izvršni direktor kompanije od 1980. godine, pa sve do smrti, 1997. godine. Gotovo da nema poslovne škole u svijetu na kojoj se ne izučava Goizuetin stil liderstva i strategija zahvaljujući kojoj je
od posrnule kompanije stvorio globalnog giganta. Sa svakom generacijom studenata na predmetu Strategijski menadžment radim analizu studije slučaja “Cola Wars” – kultnog serijala kejsova sa Harvard Business Schoola koji se već nekoliko decenija izučava na svim vodećim poslovnim školama u svijetu.
A o tome da li pijem Coca-Colu, zbog čega je (ne) pijem i što meni lično znači, možda u nekom od narednih blog postova… 🙂
Vratimo se sada na početak priče… Moram da kažem da nisam odmah prihvatio poziv. Ja nisam bloger u pravom smislu te riječi. Iskreno, ne živim od blogovanja, tako da novac nije bio presudan faktor. Živim od predavanja, konsultantskog posla i realizovanja preduzetničkih ideja. I, naravno, od onog što moja djevojka Jana zaradi. 🙂 Naravno da je novac neophodan dio ovakvog aranžmana, jer predstavlja pokazatelj da kompanija cijeni moje vrijeme. Nisam zainteresovan da na blogu iznosim svoje mišljenje o društvenim problemima, kulturi, uređenju prostora, ljudskim pravima, zdravoj ishrani… Smatram ove teme važnim i naravno da imam jasno mišljenje po svim ovim pitanjima, ali one jednostavno nisu u mom fokusu. Interesuje me vrlo precizan skup tema iz oblasti menadžmenta (strategija, liderstvo, inovacije, upravljanje promjenama, preduzetništvo…), a posebno proučavam uticaj koji informaciona tehnologija ima na poslovanje.
Izgleda da nisu ovo vidjeli čim su me pozvali da se uključim u projekat 🙂
Iz navedenih razloga, nisam bio siguran da li stvarno mogu da doprinesem ovoj akciji, a nisam želio da budem samo “scenski dekor”. U svakom projektu u kojem učestvujem želim da pružim konkretan doprinos i da dam neku novu vrijednost. Objasnio sam Nemanji i Draganu moje dileme, ali su me uvjerili da se moja interesovanja poklapaju sa temama koje su u fokusu akcije Coca-Cola System, a koje se prvenstveno odnose na inovacije. Nije preostalo ništa drugo osim da prihvatim poziv. Tako da… očekujte seriju blog postova o upravljanju inovacijama (između ostalog). 🙂
Na kraju, volio bih da u komentarima čujem što za vas, u poslovnom smislu, znači Coca-Cola. 🙂
Napomena: Ovaj tekst je dio akcije Coca-Cola System – Bloggers Network.
