Na sastanku neko predloži da se posao uradi drugačije. Jednostavnije, brže, možda i bolje za korisnike. Nekoliko ljudi klimne glavom, razgovor se nastavi i do kraja dana svi se vrate starim obavezama. Ideja ostane za „kad budemo imali vremena“.
Zvuči poznato?
Mnogo priča o inovacijama počinje baš tako. Imamo ideju, a često i tehnologiju koja može da pomogne. Ono što nedostaje jeste prostor da pokušamo, podrška kolega ili spremnost da promijenimo nešto na šta smo navikli.
Upravo zato nam je zanimljiva tema ovogodišnjeg Global Peter Drucker Foruma, koji se održava 4. i 5. novembra 2026. u bečkom Hofburgu: „Next Gen Innovation: When Everything Depends on Ingenuity“. U slobodnom prevodu: inovacije nove generacije u vremenu kada sve zavisi od snalažljivosti. Drugim riječima, od naše sposobnosti da dobru ideju pretvorimo u stvarnu promjenu.
Ekipa Digitalizuj.Me biće tamo. Tokom oba dana konferencije izvještavaćemo direktno iz Beča, pratiti najzanimljivije razgovore i dijeliti sa vama ideje koje vrijedi prenijeti u naše timove i organizacije.
Prije priče o budućnosti, malo o čovjeku po kojem Forum nosi ime
Peter Drucker je o promjenama u svijetu poslovanja razmišljao mnogo prije nego što smo počeli da govorimo o digitalnoj transformaciji, radu na daljinu i vještačkoj inteligenciji.
Rođen u Beču 1909. godine, bio je pisac, profesor i savjetnik koji je najveći dio profesionalnog života proveo u SAD. Sarađivao je sa kompanijama poput General Motorsa, IBM i Searsa, ali i sa neprofitnim organizacijama. Zanimalo ga je kako organizacije funkcionišu, kako ljudi u njima rade i kakvu odgovornost imaju prema društvu.
Danas ga smatramo jednim od utemeljivača modernog menadžmenta. Njegova knjiga “The Practice of Management” iz 1954. pomogla je da se upravljanje organizacijama sagleda kao povezana cjelina. Već 1959. godine pisao je o radu zasnovanom na znanju, prepoznajući koliko će ono što ljudi znaju postati važno za ekonomiju. Više o njegovim idejama možete pročitati u biografiji na sajtu Drucker Institutea.
Zato mu se vraćamo: svaki novi alat, od rada na daljinu do vještačke inteligencije, otvara pitanja kojima se bavio, a to su šta želimo da postignemo, kako ćemo sarađivati i šta treba da promijenimo da bismo bolje radili.
Šta danas znači napraviti nešto novo?
Danas za nekoliko minuta možemo da isprobamo AI alat koji napiše prvi nacrt teksta, obradi podatke ili predloži rješenje. Ali kada taj alat uvedemo u svakodnevni posao, pojavljuju se nova pitanja. Ko provjerava rezultat? Da li nam zaista štedi vrijeme? Treba li promijeniti cijeli postupak? I da li smo uopšte krenuli od pravog problema?
Ovogodišnji Global Peter Drucker Forum otvara razgovor o toj vezi između tehnoloških mogućnosti i naše sposobnosti da ih korisno primijenimo. Organizatori Foruma posebno ističu potrebu da mijenjamo način upravljanja i vođenja timova kako bi kreativnost dobila više prostora.
Vratimo se zato ideji sa početka teksta. Šta bi se desilo da je tim dobio nekoliko dana da je isproba? Da je neko pitao šta je potrebno za prvi korak? Da pokušaj koji nije uspio bude povod da nešto naučimo i pokušamo ponovo?
U takvim svakodnevnim odlukama vidi se koliko smo otvoreni za promjene. To važi i za veliku kompaniju i za mali tim u kojem ista osoba razgovara sa klijentima, vodi projekat i pokušava da pronađe vrijeme za razvoj nečeg novog.
Zbog toga nam je ovogodišnja tema posebno važna. Želimo da čujemo kako organizacije daju ljudima više slobode da predlažu i isprobavaju, kako biraju ideje kojima će se posvetiti i kako prepoznaju da je promjena donijela korist.
Koga ćemo slušati u Beču?
Među najavljenim govornicima su ljudi čiji se rad direktno dotiče ovih dilema, od toga šta smijemo da kažemo na sastanku do odluka koje određuju budućnost kompanije.
Amy Edmondson, profesorica na Harvard Business School, poznata je po radu na psihološkoj sigurnosti. Iza tog izraza stoji vrlo životna situacija: možete li pred kolegama da kažete „ne znam“, ukažete na problem ili priznate grešku, a da vas zbog toga ne omalovaže? Kada ljudi prećute ono što vide ili misle, tim ostaje bez važnih informacija i ideja. Zato je njen rad važan za svakoga ko vodi ljude ili želi otvoreniju saradnju.
Sa njom se prirodno povezuje Gary Hamel, direktor Management Laba i gostujući profesor na London Business School. Njegov rad preispituje hijerarhije i birokratiju koje ljudima otežavaju da preuzmu inicijativu. Ako ste ikada pomislili da je lakše sprovesti dobru zamisao nego pribaviti sva potrebna odobrenja, ovo je razgovor za vas. Koliko energije jedne organizacije odlazi na odobravanje ideja, a koliko na njihovo ostvarivanje?
Linda A. Hill, profesorica na Harvard Business School, bavi se time kako lideri stvaraju uslove za inovacije. Posebno je zanimljivo pitanje saradnje ljudi koji imaju različita znanja i različito vide isti problem. Upravo tu mogu nastati dobra rješenja, ali je potrebno umjeti voditi razgovor i kada svi nisu saglasni.
A kada ideja ima više nego vremena i novca, dolazimo do strategije. Roger L. Martin, profesor emeritus i bivši dekan Rotman School of Management, poznat je po radu na strategiji i donošenju odluka. Njegova perspektiva važna je za trenutak u kojem tim mora da odluči čemu će se posvetiti, kome želi da pomogne i kako će to uraditi.
Tu su i Bill Fischer, profesor emeritus inovacionog menadžmenta na IMD-u i viši predavač na MIT Sloan School of Management, kao i Bill Anderson, izvršni direktor Bayera. Njihovo učešće donosi priliku da čujemo i istraživačku perspektivu i iskustvo vođenja velike globalne kompanije.
Šta ćemo iz Beča donijeti našoj zajednici?
Dok budemo pratili razgovore, razmišljaćemo i o tome šta od svega možemo da primijenimo kod nas. Kako mali tim može da ostavi vrijeme za novu ideju? Šta može da uradi osoba koja vodi organizaciju da bi kolege slobodnije govorile? Kako da procijenimo da li nam nova tehnologija stvarno pomaže?
To su pitanja važna za preduzetnike, kompanije, obrazovne ustanove i organizacije u Crnoj Gori. Sa njima odlazimo na Forum, a odgovore i zanimljive primjere dijelićemo sa vama tokom događaja.
Pratite veb sajt Digitalizuj.Me i naše naloge na društvenim medijima 4. i 5. novembra. Izvještavamo direktno iz Beča, tokom oba dana Peter Drucker Foruma.
Program, prijave i kompletan spisak govornika potražite na zvaničnom sajtu Global Peter Drucker Foruma.
